Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es hat jedoch zahlreiche Punkte, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Coach für Nachfolge in Familienunternehmen geben. In diesem Gründungsabschnitt müssen wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht maximal erweitern. Wenn du viele hast, werden dir Querverbindungen bewusst werden. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Coach für Nachfolge in Familienunternehmen selbständig machen kannst!
Es besteht so gut wie immer eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur echte Kundenreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Coach für Nachfolge in Familienunternehmen funktioniert. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit ausdünnen - was spendet einen gesteigerten Mehrwert für deine Kunden, was weniger.
Dank dieses Testens ist dir jetzt bewusst, dass dein Coach für Nachfolge in Familienunternehmen-Konzept bei potentiellen Kunden landet - das ist der relevanteste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu vermarkten. Hierzu hat es viele Ansätze, einige davon sind kostenlos.